דעם לערנען זאגט עס וועט נעמען אן אנדער יאָר צו דערגרייכן ווערקפּלייס דזשענדער אַסיסטאַנס

דעם לערנען זאגט עס וועט נעמען אן אנדער יאָר צו דערגרייכן ווערקפּלייס דזשענדער אַסיסטאַנס

Calling All Cars: Don't Get Chummy with a Watchman / A Cup of Coffee / Moving Picture Murder (יוני 2019).

Anonim

עס איז קיין סוד אַז די ווערקפּלייס איז נישט פּונקט אַ אָרט וווּ פרויען זענען שטענדיק געגעבן אַ שיין שאָס. פילע קאָמפּאַניעס פאָדערן צו זיין פרייַנדלעך צו דזשענדער יקוואַלאַטי, אָבער אַנדערלייינג טענץ און האַלב-בייקט הר פּאַלאַסיז אַרום הירינג און פּראָמאָטיאָנס זענען געלאזן פילע פרויען אַרום די מדינה ינקריסינגלי דיסאַטאַספייד מיט זייער אַרבעט ינווייראַנמאַנץ. אויב איר ניטאָ איינער פון די פרויען, מיר 'רע נעבעכדיק צו הערן אַז. אויב איר האָט אַ שווער אַרבעט מיט אַ ויסגעצייכנט בילדונג און אַ אָפּזוך פון פולשטענדיק דערפאַרונג, די זאָל קענען געפֿינען הצלחה און מקיים אין דיין אַרבעט ווי איינער פון דיין זכר קאַונערפּאַרץ. וואָלט עס מאַכן איר פילן בעסער צו וויסן איר ניטאָ אַליין? לויט די 2017 פרויען אין די ווערקפּלייס לערנען, פּראָגרעס צו דזשענדער יקוואַלאַטי בייַ די אָפיס איז גאָר פּאַמעלעך. בשעת מיר האַסן צו זיין די טרעגער פון דעם שלעכט נייַעס, עס איז בייַ מינדסטער ריאַשורינג צו פאַרשטיין אַז דאָס איז אַן אַרויסגעבן מיר זענען אַלע האַנדלען מיט - און איינער וואָס מיר קענען (אַלעווייַ) אַדרעס צוזאַמען.

די וואָמען אין די ווערקפּלייס לערנען איז טייל פון אַ לאַנג-טערמין פּאַרטנערשיפּ צווישן לעאַנין. אָרג און McKinsey & Company. איצט, אין זייַן דריט יאָר, די פאָרשונג צילז צו "געבן אָרגאַניזאַציעס די אינפֿאָרמאַציע וואָס זיי דאַרפֿן צו העכערן פרויען ס פירערשאַפט און פאָוקסטע דזשענדער יקוואַלאַטי", לויט די לאַנדינג בלאַט פֿאַר די לערנען. אין 2017, מער ווי 220 קאָמפּאַניעס (קאַלעקטיוולי פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר אָנגעשטעלט איבער 12,000,000 מענטשן) שערד דאַטן פֿאַר די פאָרשונג. זיבעציק טויזנט יחיד עמפּלוייז אויך ליסט זייער קולות דורך פּאַרטיסאַפּייטינג אין אַ יבערבליק וועגן זייער פּערזענלעך יקספּיריאַנסיז אין די ווערקפּלייס.

צוזאַמען, די אינפֿאָרמאַציע געזאמלט פון די פילע קוואלן ינדיקייץ אַז דזשענדער יקוואַלאַטי בייַ אַרבעט בלייבט סטאָלד. פרויען זענען נאָך אונטערדריקט אויף יעדער מדרגה, טראָץ דעם פאַקט אַז זיי פאַרדינען מער קאָלעגע דיגריז ווי מענטשן. די זאכן זענען אַ ביסל מער אַפֿילו בייַ די פּאָזיציע גלייַך - אין פֿירמע אַמעריקע, 52 פּראָצענט פון די דזשאָבס זענען יונג מענטשן און 48 פּראָצענט פון פרויען - אָבער די סטאַץ וואַקסן ינקריסינגלי וועגן יעדער שריט. צווישן די ערשטער פּאָזיציע מדרגה אַרבעט און אַ העכערונג צו פאַרוואַלטער, די יבערבליק ריפּאָרץ אַ הויפּט שיפט. פון פֿירמע מאַנאַדזשערז, 63 ​​פּראָצענט זענען מענטשן, מיט 37 פּראָצענט פון די זעלבע מדרגה ווי פרויען.

"וואָס איז טאַקע קאַמפּעלינג און וואָס מיר קוקן בייַ אַז ערשטער שריט איז אַז אויב מיר גאַט צו גלייַכן מיט דער ערשטער העכערונג צו פאַרוואַלטער, איר וואָלט טאַקע האָבן צוויי מאָל ווי פילע פרויען בייַ די סוופּ און C- סוויטש מדרגה [ווי מיר טאָן איצט] ", זאגט McKinsey & Company partner Kelsey Robinson, who worked as a researcher for the report. "אַז ס שיין טיף."

אויב דערגרייכן גרעסערע גלייַכגילטיקייט פון דער ערשטער העכערונג איז די שליסל צו דערגרייכן אַ בעסער פאָרשטעלונג פֿאַר פרויען אין פירערשאַפט שטעלעס, עס איז וויכטיק אַז מיר פֿאַרשטיין ווי צו יפעקטיוולי ימפּאַוער יונג פרויען (און זיך!) צו נאָכפאָלגן נייַ אַפּערטונאַטיז, פּראָמאָטיאָנס, און רייזאַז. אין אַ מי צו טאָן נאָר אַז, פֿאַר די ערשטער מאָל, פיל פון דעם יאָר ס וואָמען אין די וואָרקפּלאַסע פאָרשונג פאקטיש יקספּלאָרד בעסטער פּראַקטאַסאַז צווישן Top-פּערפאָרמינג קאָמפּאַניעס. לויט ראָבינסאָן, די קאָמפּאַניעס ינוועסטירן אין סופּפּאָרטינג פרויען אין פּערסוינג פּערמאָושאַנז און אין ענקערידזשינג מענטאָרס און מאַנאַדזשערז צו נעמען אַ מער אַקטיוו ראָלע אין ימפּאַוערינג זייער ווייַבלעך עמפּלוייז.

"מאַנאַגערס וואָס זענען שוין אין פּלאַץ [אין די קאָמפּאַניעס] טאַקע שטיצן פֿאַר עמפּלוייז פֿאַר ספּעציפיש אַפּערטונאַטיז אָדער אויסשטרעקן אַסיינמאַנץ, וואָס איז גרויס," זאגט ראָבינסאָן. "פרויען ווי מאַנאַדזשערז זיך קענען טאָן דאָס. איך טראַכטן די קשיא איז, אויב איר זענט אַ פרוי און דיין מאַנאַגער איז ניט דאַווקע טאן אַז, ווי טאָן איר טאַקע גיין און פּרובירן צו זוכן יענע אַפּערטונאַטיז פֿאַר זיך?"

בשעת פיל פון די פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט פֿאַר גרינדן אַ דערוואַרטונג פון דזשענדער יקוואַלאַטי טוט רוען אויף עמפּלויערס, עס זענען טריט פרויען קענען נעמען אין די יחיד גלייַך צו שטיצן פֿאַר זיך, ווי גוט. פרויען פאַרהאַנדלען פֿאַר רייזאַז און פּראָמאָטיאָנס בייַ אַ ענלעך קורס צו זייער זכר קאַונערז, אָבער די מענטשן וואס האבן זיך אָנטייל נעמען אין די לערנען זענען מער מסתּמא ווי זייער ווייַבלעך קאַונערפּאַרץ צו באַריכט אַז זיי האָבן גאַט די רייזאַז און פּראָמאָטיאָנס זיי געוואלט אָן אלץ האָבן צו פרעגן. דעם מאכט עס אַלע די מער וויכטיק פֿאַר פרויען האָבן שטאַרק מכשירים פֿאַר זייער פינגגערטיפּס.

"א פּלאַץ פון דעם איז טייד צו ווי איר פאקטיש גיין און האָבן אַ שמועס וועגן זוכן אויס די אַפּערטונאַטיז," זאגט ראָבינסאָן. "די פּלייבוק אַרום נאַגאָושייישאַנז, ווי איר צוגרייטן, ווי איר בויען שטיצן מיט דיין פאַרוואַלטער… און פּונקט זייַענדיק מער דרייסט און אַסקינג פֿאַר אים. אַז וואָלט זיין מיין שפּיץ עצה פֿאַר יונג פרויען אין דער אַרבעט קראַפט. "אין טערמינען פון יקספּליסאַטיש טראַינינג טרינקגעלט, די באַריכט רעקאַמענדז אַז פרויען שטעלן ספּעציפיש וואַלועס צו די געלטיק רייזאַז וואָס זיי זוכן, בויען אַ שטאַרק פּעך אַז שאָוז זייער אָנזאָג צו די פירמע, און טשיילד שטיצן פון אַ פאַרוואַלטער וואס קענען העלפֿן שטופּן דורך אַ פּאָטענציעל נייַ געלעגנהייט. "מיר זען טאַקע יקסייטינג דאַטע אַרום פרויען אַסקינג פֿאַר פּראָמאָטיאָנס," זאגט ראָבינסאָן. "אפשר עס זענען נאָר עטלעכע געביטן ווו מיר קענען מאַכן די שמועסן אַפֿילו מער ימפּרעסיוו."

די פרויען אין די וואָרקפּלאַסע רעפּאָרט אויך סאַגדזשעסץ די וויכטיקייט פון דערציונג מענטשן, וואס זענען נישט שטענדיק אויף דער זעלביקער בלאַט וועגן די שטאַט פון דזשענדער יקוואַלאַטי אין פֿירמע אַמעריקע. לויט דער לערנען, 50 פּראָצענט פון מענטשן טראַכטן פרויען זענען געזונט-רעפּריזענטיד אין פירערשאַפט, און 60 פּראָצענט פון מענטשן זאָגן זייער פירמע איז שוין טאן וואָס עס נעמט צו אַדאַפּט פּראָבלעמס מיט דזשענדער דייווערסיטי. "ווען מען זען איינער אָדער צוויי מער פרויען ווי עלטערע פירער, וואָס קען ויסקומען ווי פּראָגרעס," זאגט ראָבינסאָן. "אַקטואַללי קוואַניפינג עס פֿאַר זיי און זייַענדיק אַ ביסל מער עפענען איז עפּעס אַז שפּיץ פּערפאָרמינג קאָמפּאַניעס טאָן. "דער באַריכט אויך כיילייץ די יינציק טשאַלאַנדזשיז פייסט דורך פרויען פון קאָלירן - און די נייטיקייַט פון מגילה טאַרגאַטינג זייער אַוואַנסירטע אָבער נישט פאַרלאָזנ אויף אַ" איין-גרייס-פיץ-אַלע צוגאַנג."

ווי מיט אַזוי פילע זאכן, קאָמוניקאַציע איז שליסל דאָ. קאָמפּאַניעס זאָל זיין ייַנטיילונג סטאַץ וועגן גילדער מער וויידלי, און יחיד פרויען זאל באַטראַכטן בעת ​​מער עפענען דייאַלאָגז מיט זכר פריינט, משפּחה מיטגלידער, און פּאַרטנערס וועגן די שטאַט פון יקוואַלאַטי אין זייער ריספּעקטיוו אָפאַסיז און ינדאַסטריז. ראָבינסאָן, וואָס האָט לעצטנס געפונען איר גערעדט צו איר מאַן וועגן די ענינים אין זיין אייגן פּראָפעסיאָנאַל וועלט פון פּריוואַט יוישער, זאגט אַז מיר זען אָנהייב צו קוקן בייַ די גראָוינג נומער פון צווייענדיק קאַריערע כאַוסכאָולדז ווי אַ געלעגנהייט צו אַרבעטן צוזאַמען מיט אונדזער באַטייַטיק אנדערע צו רעכענען אויס די פראבלעמען.

אין די קראַנט קורס פון פּראָגרעס, די פרויען אין די וואָרקפּלאַסע דאַטן דערציילט אונדז אַז עס וועט נעמען אנדערן יאָרהונדערט פֿאַר אונדז צו דערגרייכן דזשענדער גלייַך אין אַרבעט. די פיגורעס זענען דיסקערידזשינג, מיר וויסן, אָבער ראָבינסאָן נעמט האַרץ אין די טשאַנגינג אַטאַטודז וועגן אַ "גיין-פאָרויס פּלאַן": "אין דעם אָרט פון אַ פּלאַץ פון פּראָגרעס, די שמועס האט צו באַשטימען צו, 'זאל ס נישט באַווונדערן די פּראָבלעם, אָבער לאָזן ס רעדן וועגן וואָס מאַנאַדזשערז און קאָמפּאַניעס זאָל זיין טאן דיפערענטלי. '"

וואָס ימפּאַוערינג עצה וואָלט איר געבן אַ פרוי נאָר סטאַרטינג איר קאַריערע? טוועעט אונדז @FeminineClub.com.